גם מי שמלווה את כולם זקוק לפעמים למישהי מקצועית לחשוב איתה
לפעמים זו עבודה שכבר לא מרגישה מדויקת. לפעמים זו החלטה ניהולית שמלווה אותנו הביתה. ולפעמים זו פשוט תחושה שהגיע הזמן לעצור לרגע ולחשוב. שיש מי שמחפש את התפקיד הבא. יש מי שמתלבט אם להישאר במקום העבודה הנוכחי, ויש מי ששולח עשרות קורות חיים, מגיע לראיונות ועדיין לא מצליח להבין למה הדברים לא מתקדמים.
בתוך כל חוסר הוודאות הזה קל מאוד להתחיל להטיל ספק בעצמנו, כשבפועל לא פעם חסרה פשוט זווית הסתכלות אחרת.
אני מאמינה שהחלטות מקצועיות טובות מתחילות בהבנה של המקום שבו אתם נמצאים היום. כשעוצרים לרגע, מסתכלים על התמונה הרחבה ומדייקים את נקודת הפתיחה, הרבה יותר קל להבין מה נכון לעשות עכשיו.
במה נוכל להתמקד יחד?
היכרות עמוקה עם האתגרים וההחלטות שמלווים את עבודת משאבי האנוש
מרחב מקצועי ודיסקרטי להתייעצות, לחשיבה ולקבלת החלטות, במיוחד עבור מי שהם פונקציית משאבי אנוש יחידה או נמצאים בתחילת הדרך.
כשהשוטף משתלט וקשה להתקדם
בניית תוכנית עבודה והפיכת צורכי הארגון לתהליכים שאפשר לקדם וליישם.
אבל צריכים לרתום את הארגון
הכנה להצגת המלצות והתמודדות עם התנגדויות מצד מנהלים או הנהלה.
חשיבה משותפת סביב דילמות מקצועיות, מקרים מורכבים והחלטות שמערבות את צורכי העובד, המנהל והארגון.
אלו רק חלק מהסוגיות שאפשר להביא לליווי. אפשר להגיע עם דילמה נקודתית, עם תהליך שצריך לבנות או פשוט עם התחושה שהגיע הזמן לעצור ולעשות סדר.
הליווי יכול לכלול פגישה ממוקדת אחת, מספר פגישות סביב מטרה מוגדרת או תהליך מקצועי מתמשך. בהתאם לנושא ולהיקף הליווי, הוא יכול לכלול גם בנייה או התאמה של קבצים וכלי עבודה.
למה אנשים בוחרים לעבוד איתי?
כמנהלת משאבי אנוש וכמי שמלווה מנהלים כבר למעלה מ־15 שנה, אני מכירה מקרוב את המורכבות שבניהול אנשים.
לאורך השנים התמודדתי עם דילמות מקצועיות, ליוויתי מנהלים ועובדים ובניתי תהליכי משאבי אנוש מתוך המציאות הארגונית. הניסיון הזה מאפשר לי לעזור לכם לראות את התמונה הרחבה, לדייק את הצעד הבא ולהפוך מחשבה לעבודה מעשית.
שלושה דברים שאני מביאה לתהליך
היכרות עמוקה עם האתגרים וההחלטות שמלווים את עבודת משאבי האנוש
יכולת לראות את צורכי העובדים, המנהלים והארגון ולחבר ביניהם
לא רק להבין מה נכון, אלא לבנות את הדרך שתאפשר לקדם זאת בפועל
אפשר להתחיל בשיחת היכרות קצרה ללא עלות, שבה נכיר את הצורך ונבדוק האם וכיצד אוכל לסייע.
בהמשך נחליט יחד מהי הדרך המתאימה:
בקביעת השיחה חשוב לכלול את שאלת ההקשר:
כדי שאוכל להגיע לשיחה שלנו עם קצת הקשר, ספרו לי בכמה מילים מה הביא אתכם לפנות ומה הייתם רוצים שנבחן יחד.
*הליווי מתאים לאנשי ונשות משאבי אנוש שפונים באופן עצמאי וגם לארגונים המבקשים לחזק את פונקציית משאבי האנוש.
